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/train · par où l’on commence en général/train · where it usually starts

/Train/Train

Je crée des parcours personnalisés de montée en compétence IA pour des consultants et des knowledge workers, ancrés dans le métier et construits sur vos documents. Je les calibre à la maturité de l'équipe et aux objectifs du management, et je les anime moi-même. Quand une équipe comprend jusqu'où elle peut aller, on peut embrayer sur Rewire.I create tailored AI upskilling journeys for consultants and knowledge workers, anchored in the profession and built on your own documents. I calibrate them to the team and the management goals, and I run them myself. Once a team sees how far it can go, we can move on to Rewire.

Partis prisDesign choices

// Mes formations sont uniques. Elles changent les participants (à ce qu'ils disent)// My training sessions are unique. And they change the participants (or so they say).

Il y a deux façons de former une équipe à l’IA. Leur mettre à disposition des cas d’usage, des prompts, des tips génériques, des workflows, tout prêts. Ou partir de ce que les gens font et de ce qu’ils cherchent à obtenir, et leur ouvrir des nouveaux horizons sur ce qui est possible. Je ne pratique que la seconde.There are two ways to train a team on AI. Hand it out: ready-made use cases, prompts, generic tips, workflows. Or start from what people actually do and what they are trying to achieve, and open up new horizons of what’s possible. I only use the second.

500+500+

consultants et knowledge workers formés depuis 2024consultants and knowledge workers trained since 2024

100+100+

parcours d'expérimentation sur-mesure et cohortes de formationtailored experimentation journeys and training cohorts

80+80+

Net Promoter Score (vs benchmark 67)Net Promoter Score (vs benchmark 67)

4,5+4.5+

satisfaction score (benchmark 4.2)satisfaction score (benchmark 4.2)

Je travaille sur vos dossiersI work on your own files

Les exercices utilisent votre matière : vos propositions, vos dashboards, vos appels d’offres, vos notes de réunion, réunis avec le management avant la session.

The exercises run on your material: your proposals, your accounts, your RFPs, your debrief notes, gathered with management before the session.

Personne n’a à devoir transposer depuis un exemple qui ne lui parle pas. Tout le monde repart avec des idées claires et l'envie d'aller encore plus loin dès le lendemain.

Nobody has to transpose and figure out from a distant example. Everyone leaves with clear ideas and motivation to go three steps further as of tomorrow.

Bien souvent, on est formé sur des choses génériques qui ne nous parlent pas. Là, on a fait quelque chose de concret, donc on en veut plus.
Usually we get trained on generic things that mean nothing to us. Here we did something concrete, so we want more.
Paul, Client Partner

Des exemples vivants, pragmatiques et concrets. Précis mais accessible, avec des anecdotes.
Living, pragmatic, concrete examples. Precise yet accessible, with anecdotes.
Pascal, Founder & CEO

La mise en pratique avec des cas d’usage concrets pouvant avoir lieu dans le cadre de nos missions. Un bon mélange entre explications, démos et mises en pratique par groupe.
Hands-on work on concrete use cases that could happen on our own engagements. A good mix of explanation, demos and group practice.
Sébastien, Pre-Sales

On peut être beaucoup plus exigeant, ou plus ambitieux, que je ne le pensais.
We can be far more demanding, or more ambitious, than I thought.
Marine B., Senior Manager

On sort augmenté. Ça ne réduit pas ma charge, mais ça en améliore l’efficacité et la qualité.
You come out augmented. It does not reduce my workload, but it improves its efficiency and quality.
Isabelle, Pre-Sales

Une puissance phénoménale. On en utilisait 3 ou 4 %.
Phenomenal power. We were using three or four percent of it.
Nicolas, Client Partner

Une découverte qui ouvre de grandes portes, notamment celles du gain de temps.
A discovery that opens big doors, starting with the time saved.
Benoît, Client Partner

J'adore ceux qui n’y croient pasI love the ones who do not believe

Dans une équipe, les trois enthousiastes se débrouillent déjà seuls. Ce qui bloque, ce sont les seniors qui au fond pensent que ça ne les concerne pas.

In any team the three enthusiasts manage on their own. What holds things up is the senior who deep inside think it is not really for them.

Je demande à les avoir dans la salle. J'ai l'ancienneté et la crédibilité nécessaires pour les convaincre.

I ask to have them going through the training. I have the seniority and the credibility to convince them.

Je n’étais pas convaincu. Je me suis rendu compte que ça dépendait beaucoup de moi. Je regarde ça d’un œil beaucoup plus motivé.
I was not convinced. I realised it depended a lot on me. I look at it with a much more motivated eye now.
Frédéric R., Client Partner

Pas forcément super convaincu au départ. Boîte à outils et méthodo, c’est construit. Let’s go.
Not exactly convinced at the start. Toolbox and method, it is built. Let’s go.
Jean-Christophe, Client Partner

Tu as navigué entre des gens assez sachants et un groupe hétérogène. Tu as embarqué tout le monde.
You navigated between people who knew a lot and a mixed group. You got everyone on board.
Pascal, Founder & CEO

C’est encore plus puissant que ce que j’avais découvert par moi-même.
It is even more powerful than what I had discovered on my own.
Laurent H., Senior Manager

Ce n’était pas trop technique, tout le monde a pu suivre. J’ai eu des questions des profils les moins techniques de la salle.
It was not too technical, everyone was able to grasp it. I had questions from the most non-technical people in the room.
Tauseef, Chief Data Officer

Ça se voit que vous maîtrisez. Y’a des gens qui font des formations mais ils n’ont pas les réponses. Vous, vous les avez.
You can tell you master it. Some people run training sessions but do not have the answers. You do.
Ahmed, Pre-Sales

Contrôle et postureControl and judgment

Reprendre le contrôle. Apprendre à l'IA à nous parler. Apprendre à lui parler. Choisir la bonne posture. Comprendre pourquoi elle fait ce qu'elle fait et pourquoi parfois, non.

Take back control. Teach AI to talk to us. Learn how to talk to it. Adopt the right approach. Understand why it does what it does—and why, sometimes, it doesn't.

Une bonne moitié de la formation y est consacrée : Eviter les erreurs, comprendre son rôle et sa responsabilité. À la fin, le participant ne considère plus la machine comme une boîte noire qu'il subit.

A good half of the training goes there: prevent mistakes, understand your role and responsibility. At the end the participant is no longer taking the machine for granted.

C’est nous qui gardons le contrôle. C’est nous qui décidons ce qu’on veut au final.
We are the ones who keep control. We decide what we want in the end.
Insaf, Pre-Sales

Ne pas sous-traiter la réflexion.
Do not outsource the thinking.
Emmanuel S., Senior Manager

Être précis dans la demande, tester, surtout ne pas arrêter de faire réfléchir son cerveau.
Be precise in the request, test, and above all keep your own brain working.
Wanda R., Senior Manager

Tester, comprendre, rester maître de la donnée reçue.
Test, understand, stay in control of what comes back.
Michaël C., Senior Manager

L’IA est une aide formidable pour l’efficacité, mais l’humain doit continuer à réfléchir par lui-même.
AI is a formidable help for efficiency, but the human has to keep thinking for themselves.
Marine E., Senior Manager

L’IA au service de l’humain, l’un ne va pas sans l’autre.
AI in the service of the human — one does not go without the other.
Carlos D., Senior Manager

Un outil puissant, mais qui demande tout de même au consultant de rester maître de ce qui lui est proposé.
A powerful tool — one that still requires the consultant to stay in charge of what it proposes.
Consultant·e, cabinet d’études et de stratégieConsultant, market-research and strategy firm

La recette aura la puissance de l’IA, mais elle aura notre ADN.
The recipe will have the power of AI, but it will have our DNA.
Dan, Client Partner

La méthode survit à l’outilThe method outlives the tool

Copilot, ChatGPT, Claude, Gemini : la session s’appuie sur l’outil que vous utilisez déjà. Ce qui s’apprend, ce sont des réflexes de cadrage, de contexte, de vérification et de capitalisation, des compétences transférables à n’importe quel autre outil.

Copilot, ChatGPT, Claude, Gemini...: the session runs on whatever you have already deployed. What gets learned are reflexes of framing, context, checking and compounding, and they carry over to the next tool.

Dans les évaluations, les trois thèmes les mieux notés sont ceux de méthode, cohorte après cohorte.

In the evaluations, the three best-rated topics are the method ones, cohort after cohort.

Ça a démystifié. Ça a préparé l’adoption des outils. Depuis, tout le monde s’en sert.
It demystified things. It prepared the adoption of the tools. Since then, everyone uses them.
Pascal, Founder & CEO

Copilot, on nous l’a mis entre les mains sans nous expliquer. On nous a dit : c’est super, faites de l’IA.
Copilot was put in our hands with no explanation. We were told: it is great, go do AI.
Michaël, Client Partner · avant la sessionMichaël, Client Partner · before the session

Je repars avec une méthode d’industrialisation de l’usage de l’IA, applicable au quotidien.
I leave with a method to industrialise the use of AI, applicable day to day.
Stéphanie, Client Partner

C’est pas un outil, c’est une palette d’outils. Il faut commencer petit, mais très performant.
It is not one tool, it is a palette of tools. Start small, but very sharp.
Jacques, Pre-Sales

J’ai appris à bien borner mon prompt, et du coup j’ai de meilleurs résultats.
I learned to bound my prompt properly, and I get better results.
Amélie, Pre-Sales

Contexte, contexte, contexte : donner le ton, la longueur, qui on est, et faire la logique inversée des questions.
Context, context, context: give the tone, the length, who we are — and reverse the logic, let it ask the questions.
Consultant·e, cabinet d’études et de stratégieConsultant, market-research and strategy firm

Ce qu’il ne faut pas demander à un GPT. Utiliser des personas. Indiquer sous quelle forme on attend une réponse. Demander à un GPT de poser des questions pour répondre à une demande.
What not to ask a GPT. Use personas. Say what form you expect the answer in. Ask the GPT to ask you questions before it answers.
Alexandre P., Principal

Ça fait plus qu’ouvrir nos chakras. J’étais beaucoup trop généraliste dans mes questions.
It does more than open our chakras. I was far too generic in my questions.
Rachel, Client Partner

ConcrètementGet prepared

// 70/30 pratique-théorie, sur vos propres documents. La méthode est universelle, et les acquis restent.// 70/30 practice to theory, on your own documents. The method is the same whatever the tool, and what they learn sticks.

01AvantBeforebrief · quiz · vos documentsbrief · quiz · your documents
Une conversation avec le management sur l’objectif. Un court quiz pour chaque participant, pour caler le niveau. Et votre vraie matière : propositions, comptes, appels d’offres, notes, pour que les exercices ressemblent à votre quotidien plutôt qu'un post LinkedIn.
A conversation with management on the objective. A short quiz for every participant, to set the level. And your real material: proposals, accounts, RFPs, memos, so that the exercises feel like your work rather than examples.
02Première demi-journéeHalf-day onecomprendre · reprendre le contrôleunderstand · take control
Ce que ces machines font réellement, et leur impact sur votre façon de travailler. Puis mise en pratique : structurer un prompt, fournir le bon contexte, vérifier, itérer. Les participants repartent avec des actions concrètes qu’ils ont envie d’appliquer à leurs propres fichiers, ainsi que des exercices à faire.
What these machines actually do, and their impact on your ways of working. Then hands on: structuring a prompt, giving the right context, checking, iterating. People leave with practical things they want to apply to their next own files and some homework.
03Seconde demi-journéeHalf-day two1-2 semaines plus tard · méthode · passage à échelle1-2 weeks later · method · scale
Retour d’intersession : ce qui a marché, ce qui n’a pas marché. Puis la méthode, capitaliser, partager, préparer l’étape agentique, et des pistes pour réinventer en profondeur quelques gestes métiers clés de l'équipe.
Back from the intersession: what worked, what did not. Then the method, capitalising, sharing, preparing the agentic step, and serious leads to rewire some of their key team processes.
04AprèsAftertravail post-session · évaluationpost-session work · evaluation
Un travail à appliquer sur un cas réel, une évaluation à quatre semaines, et un débrief avec le management sur ce qu’il faut ancrer. Train-the-trainers quand le cabinet veut passer à l’échelle en interne.
A piece of work to apply on a live case, an evaluation at four weeks, and a debrief with management on what to embed. Train-the-trainers when the firm wants to scale it internally.

Le format cœurThe core format

// Bien sûr, on peut adapter le format. Mais celui ci marche vraiment.// Sure, we can adapt. But this one really works.

demi-journées, à environ deux semaines d’écarthalf-days, about two weeks apart

8–158–15

participants, un métier ou une équipeparticipants, one profession or one team

à distance ouremote or
sur placein person

Paris, ou là où est l’équipeParis, or wherever the team is

vosyour
documentsdocuments

les exercices tournent sur votre vraie matièrethe exercises run on your real material

Les variantes pertinentes couvrent des niveaux avancés agentiques, des approches de type 'Train the Trainers' ou des focus adaptés au niveau Comité de Direction.Relevant variants cover advanced agentic levels, train-the-trainers approaches or excom level focus

RewireRewire

// ce que les deux demi-journées rendent possible. Un processus, une équipe motivée, jusqu’à ce que ça tourne.// what the two half-days make possible. One process, a motivated team, until it works.

Après la formation, une équipe comprend ce dont ces machines sont capables, et elle entrevoit désormais un objectif totalement différent.
C’est le moment de cesser de travailler sur la productivité individuelle et de choisir un processus concret : un appel d’offres, une clôture mensuelle, une réconciliation, une due diligence ou un rapport client.

After the training, a team knows what these machines are capable of, and it now visualizes a completely different objective. That is the moment to stop working on individual productivity and pick one process: a bid, a monthly close, a reconciliation, a due diligence, a client report.

On le repense pour et avec ceux qui l'exécutent, de bout en bout : ce qui entre, ce qui sort, où se situe le jugement humain, ce que la machine fait et ce qu’elle ne fait pas. Puis on le construit, sur vos systèmes, jusqu’à ce qu’il marche.

We rethink it for and with the people who run it, end to end: what comes in, what goes out, where the judgment sits, what the machine does and what it does not. Then we build it, on your systems, and we run it until it works.

En quelques semaines, avec un interlocuteur dédié et responsable, et une approche orientée résultats.

A few weeks. One clear owner on your side. Outcome-based.

un processusone process

Celui qui coûte le plus de temps, ou engendre le plus d’erreurs, ou dégrade le plus de marge.

The one that costs the most time, or generates the most errors, or dilutes the most margin.

l’équipe qui le faitthe team that runs it

Focalisation et effort d’équipe court. On aborde l’humain dans la boucle et la gouvernance à travers des situations pratiques.

Focus and short Team effort. We talk human in the loop and governance on practical situations.

jusqu’à ce que ça tourneuntil it works

Construit, testé sur de vraies données, exécuté pour de vrai. Le livrable est le processus qui tourne.

Built, tested on real data, run for real. The deliverable is the process running.

Temps pour vos équipes de passer un cap ?Time for your teams to move up the next step?

Echangeons, pour vérifier que tout ce qui précède n'est pas juste généré par l'IA et que le prix vous convient.Let's talk for you to check that all of the above is not just AI slop and that the price is right for you.

via notre réseau communvia our network
On a probablement une relation en commun. Il vous donnera mon numéro. Pas besoin d'un Teams, appelez moi. A l'ancienne.
We probably have someone we both know. They'll give you my number. No Teams needed, just call me. Old school.
sur LinkedInon LinkedIn
Un message, avec le sujet en deux lignes. Je ne suis pas si overbooké que je ne puisse vous répondre rapidement.
A message with the subject in two lines. I am not that busy that I cannot answer swiftly.
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Un créneau de 30 min dans l'agenda. Comme au bon vieux temps du SaaS et des SDR.
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